HRD 콘텐츠 기업 로젠탈 콘텐츠랩[H시] 중간관리자 교육 : 조직의 중심에서 나를 경영하는 힘, 셀프 리더십 강의리더십의 시작은 타인을 이끄는 기술이 아니라, 나 자신을 경영하는 태도에서 완성됩니다.중간관리자로의 승진은 실무의 정점을 넘어 조직의 허리로서 상위 전략을 현장의 실행으로 잇는 '전략적 가교'역할을 부여받는 시점입니다. ​이 위치에서 마주하는 변화는 업무의 범위뿐만 아니라 본인의 태도가 조직 전체에 미치는 '영향력의 크기'가 달라진다는 점입니다.​중간관리자는 위아래를 잇는 과정에서 가장 많은 심리적 에너지 소모를 경험합니다. 이때 스스로의 중심을 잡지 못하면 매너리즘이나 리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육 소진(Burn-out)에 빠지기 쉽습니다. ​본 과정은 신임 중간관리자들이 자신의 일이 지닌 진정한 가치와 영향력을 재정의하고, 급변하는 행정 환경 속에서도 스스로를 보호하며 지속 가능하게 성장할 수 있는 회복탄력성을 구축하는 데 초점을 맞춥니다.​단순히 '조직을 관리하는 법'을 넘어, '나라는 브랜드'를 어떻게 경영할 것인가를 고민하는 이번 교육은 중간관리자들이 핵심 인재로서 자부심을 갖고 주도적인 공직 생활을 이어가는 강력한 성장의 발판이 되었습니다.✔ 중간관리자 교육 : 조직의 중심에서 나를 경영하는 힘, 셀프 리더십 강의 개요​주제: 나를 경영하고 성장을 디자인하는 셀프 리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육 리더십일시: 2026. 1. 23(금) 15:00 ~ 18:00 (3H)대상: H시 중간관리자 승진자 12명장소: H시 교육장강사: 로젠탈 콘텐츠랩 전문 강사✔ 중간관리자 교육 : 조직의 중심에서 나를 경영하는 힘, 셀프 리더십 교육 내용​1. 나를 보는 힘: 나, 그리고 나의 일이 가지는 영향력1) 중간관리자 정체성: 실무자에서 관리자로의 역할 전환 인식과 '나'라는 브랜드의 핵심 가치 정의2)영향력의 확장: 내가 수행하는 의사결정과 업무가 시민과 조직에 미치는 실질적 영향(Social Impact) 탐색3) 전달 최적화: 스토리텔링 기법을 통해 업무의 본질을 '단순 관리'에서 '가치 리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육 창출'로 재해석하는 관점 전환→ 업무에 대한 자기 효능감(Self-Efficacy)을 높이고, 관리자로서의 책임감을 긍정적인 동기로 바꿉니다.​2. 나를 지키는 힘: 행복한 자기경영을 위한 회복탄력성1) 심리적 면역력 강화: 중간관리자로서 겪는 스트레스와 갈등 상황에서 마음의 근력을 회복하는 원리 이해2) 자기 돌봄 기술: 감정의 소용돌이 속에서도 평정심을 유지하고 본질에 집중하는 회복탄력성(Resilience) 3요소 실습3) 행복한 루틴 설계: 성과 압박 속에서도 나를 지속적으로 충전시키는 '자기경영 루틴'수립→ 어떤 상황에서도 흔들리지 않는 내면의 안정감을 확보하여 지속 가능한 리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육 리더십 수행 역량을 갖춥니다.​[H시] 중간관리자 교육 : 조직의 중심에서 나를 경영하는 힘, 셀프 리더십 강의로젠탈 콘텐츠랩은 이론적인 강의를 넘어, 학습자 개개인의 '내면적 통찰'을 이끌어내는 데 집중합니다. ​중간관리자들이 느끼는 보이지 않는 심리적 부담감을 섬세하게 터치하며, 3시간이라는 밀도 있는 시간 동안 스스로를 객관화하여 바라볼 수 있는 심리적 여백을 제공합니다. ​특히 소수 정예 인원에 맞춰 깊이 있는 상호 코칭과 피드백이 가능하도록 퍼실리테이팅 기법을 적용합니다. 이를 통해 중간관리자들은 조직이 나를 단순히 '관리 인력'으로 보는 것이 아니라, '함께 리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육 성장해야 할 소중한 파트너'로 대우하고 있다는 강력한 정서적 지지를 경험하게 될 것입니다.​중간관리자의 셀프 리더십은 조직의 건강도와 성과를 결정짓는 핵심 지표입니다. 이번 과정을 통해 중간관리자 핵심 인재들이 스스로를 귀하게 여기며, 그 에너지를 조직의 더 큰 가치로 연결하는 진정한 프로페셔널로 거듭나길 기대합니다.HRD 콘텐츠기업 로젠탈 콘텐츠 랩은각 분야 전문 강사진들과 함께 다양한 기업 강의를 진행하고 있습니다.​로젠탈 콘텐츠랩 홈페이지에서 살펴보신 후문의주시면, 원활하고 빠른 상담이 가능합니다.#중간관리자교육 #셀프리더십 #셀프리더십강의 #셀프리더십교육 #중간관리자 #회복탄력성 #로젠탈콘텐츠랩